管理的職能包括：

　　1、計劃職能：即是對未來活動進行的一種預先的謀劃，研究活動條件決策編制計劃。

　　2、組織職能：即是為實現組織目標，對每個組織成員規定在工作中形成的合理的分工協作關系，設計組織結構人員配備組織運行組織監督。

　　3、領導職能：即是管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實現組織目標而努力工作的過程。包括指揮職能、協調職能、激勵職能。

　　4、控制職能：即是保證組織各部門各環節能按預定要求運作而實現組織目標的一項管理工作活動，擬訂標準尋找偏差下達糾偏指令。

　　管理職能一般是根據管理過程的內在邏輯，劃分為幾個相對獨立的部分。劃分管理的職能，并不意味著這些管理職能是互不相關、截然不同的。